pm kpi
承騰實業有限公司 新北市
承騰實業有限公司經由林春富開業於新北市新莊區三泰路56號已有3年5個月(2016-05-19),開立統編:16513532提供消費者倉儲業|倉儲業各種商品·技術·服務。…
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2018年1月29日 ... PM大叔：「根據大叔過去的經驗，公司老闆會訂出超高標的數字或是成長比例，都是 曲解了『目標管理』與KPI的連結性。對新產品開發團隊而言，每 ...
2011年3月18日 ... 可以針對已知的專案訂定KPI 1.執行效率是否依照排定的計畫執行 2.成本分析是否 符合專案成本考量 3.危機管理對於專案出現不如預期的應變措施
2016年6月27日 ... 【為什麼我們要選擇這篇文章】PM 與工程師之間的關係永遠存在著一股緊張感，因為 PM 必須要控管時程，但工程師的開發時間又變數十分大。所以 ...
2017年7月6日 ... 多數公司會運用KPI（關鍵績效指標）來管理公司的績效，不過，制定目標這 ... 因此， 本期【PM問答】PM大叔要和大家談的主題是－PM的『目標管理』！
年後到任，所以剛到網路通訊公司任職一個月左右，職位是PM專案管理師， 公司發通知說下個月初請各員工繳交今年度的KPI(列出主要項目3-5項即可)， 請問該如何訂定KPI呢??我覺得PM這個職位主要工作是確保時程進行，很難訂定量化的績效指標 ...
Scorecard is the right tool to use, of course if managers select the right project management kpi pack. Implementation of big project often takes a long time, so it is imperative to keep hand on pulse and resolve problems before they negatively affect ...
可能有PM會說，我不用瞭解KPI如何設定，因為那是老板的事情。這種觀點我很不贊同，因為：1、如果老板設定的KPI不合理，你應該能幫助老板分析，為什麼不合理，是資源受限，是偏離目標，抑或其他? 總之為瞭自己也為瞭公司，應該協助老板制定出一個 ...